サービス概要
優れた戦略を実現するためには、「いつ」「誰が」「どう進めるか」が明確になっている必要があります。 本サービスでは、実行可能なロードマップの策定と、現場を巻き込む社内共有の設計までを一貫支援。 「机上の戦略」を「動かす計画」に落とし込みます。
提供内容
- 実行計画（3年／1年／四半期など）のフェーズ別設計
- 戦略のアクション分解（What／How／Who）
- 部門・チームごとの役割分担とマイルストーン設計
- 社内説明資料・展開用スライドの構成・作成
- 役員・現場別の説明会設計・運用支援
支援ステップ（標準8週間）
| 週次 | ステップ | 主な内容 |
|---|---|---|
| 1-2週目 | 戦略要素の整理 | 全体戦略の構造化・重点施策の抽出 |
| 3-4週目 | ロードマップ設計 | タイムライン設計・役割分担・中間指標設定 |
| 5-6週目 | スライド／説明設計 | 経営層・現場別の伝え方設計・図解作成 |
| 7-8週目 | 社内浸透支援 | 全社説明会設計・展開ツール作成・Q&A整備 |
想定課題
- 戦略はあるが、現場で“動かす設計”ができていない
- アクションの優先順位や役割分担が曖昧
- 社内説明が抽象的で、社員に伝わっていない
- 各部門への落とし込み方が難しいです。
- 部門別の目線に合わせた説明資料とマイルストーンを設計します。
- 戦略はあるが、具体的な行動計画が進んでいません。
- What／Howを具体化し、実行可能な形へと分解します。
戦略を“動かす計画”に落とし込む。
組織に浸透し、現場が動き出す設計を一緒に作りませんか？