提供手順とスケジュール（想定期間：4〜6週間）
- 現状の選考フロー・面接スタイルの可視化
- 面接官向けトレーニング（評価観点・コミュニケーション）
- 面談設計（志望度アップの対話スクリプト、グループワーク企画等）
- フィードバックのあり方・印象設計支援
- 全体の選考体験設計・KPI改善案提示
目的
面接・面談は“惹きつけ”の場。求職者との接点として重要なCX（候補者体験）を、選考ステップ全体から見直します。
提供内容
- 面接官スキル研修／模擬面談トレーニング（傾聴・共感・NG表現の明確化）
- 面談時のコミュニケーション設計／ストーリー展開
- 面談・面接で使える魅力訴求トーク例や構成テンプレートの整備
- 面接フィードバック体制／連絡スピードの見直し
- 全体のCXマップ（選考体験フロー）作成
- 志望度向上・辞退率改善のためのKPI設計
導入タイミング
- 内定辞退が多い、志望度が高まらない
- 面接官ごとに判断基準や対応が異なり、候補者への印象が不安定
- 「魅力付けしなければ」と思っているが、どう話せばいいか具体的なノウハウが不足している