ナレッジ化・再投資計画策定

サービス概要

立ち上げ〜拡大フェーズで得た成功・失敗の知見を、組織の資産に変えることで、次のチャレンジの再現性が生まれます。本サービスでは、ナレッジの形式知化と次事業・他拠点への再投資につなげる支援を行います。

提供内容

  • ナレッジドキュメント設計(共有/再利用)
  • 振り返りセッション設計とファシリテーション
  • 他拠点・事業部での展開プラン設計
  • 再投資・横展開の優先順位設計

支援ステップ(標準3〜4週間)

週次ステップ主な内容
1週目成果・失敗の棚卸しプロジェクト振り返りの情報整理
2週目ナレッジ化設計再利用可能なドキュメント化と仕組み設計
3-4週目再投資・展開設計他領域/他拠点での展開プランとKPI設計

想定課題

  • ナレッジが属人化しており、組織に蓄積されていない
  • 成果・失敗からの学びが次に活かされていない
  • 新たな事業や展開先に知見がうまく継承されない

過去を“終わり”にせず、“次への資産”に変える設計を。

課題がまだ明確でない段階でのご相談や、情報収集を目的とした資料請求も歓迎しております。
私たちは、個社ごとの課題に即した戦略・実行プランをご提案します。
どうぞお気軽にお問い合わせください。

お電話でも承っております。以下の番号よりご連絡ください。
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