サービス概要
初期の成功を持続可能な売上拡大へとつなげるためには、営業の「再現性」と「拡張性」が鍵です。本サービスでは、セールスプロセスの標準化とチーム体制の設計、資料整備を通じて、売れる仕組みを確立します。
提供内容
- セールスプロセス全体設計（リード→クロージング）
- 営業資料／提案スライド制作支援
- セールスチームの役割分担・育成設計
- CRM／SFAの活用計画整理支援
支援ステップ（標準4〜6週間）
| 週次 | ステップ | 主な内容 |
|---|---|---|
| 1週目 | 現状分析と課題抽出 | 営業フローと成果要因の棚卸し |
| 2-3週目 | プロセス／資料整備 | 顧客接点ごとの資料とプロセス構築 |
| 4-6週目 | チーム体制設計 | 担当領域と育成計画、仕組み化支援 |
想定課題
- 営業が属人的で、成果の再現性が低い
- 成果が出る提案ストーリーや資料が統一されていない
- 拡大に向けた人材や仕組みの準備が不十分
“売れる型”を言語化し、組織に浸透させます。