サービス概要
顧客課題に対する提供価値を、持続的に収益へと変えるための“仕組み”を描きます。仮説段階の事業アイデアを、構造的に捉えたビジネスモデルへと進化させる支援を行います。
提供内容
- ビジネスモデルキャンバス作成支援
- 収益構造設計・KPIマトリクス設計
- 提供価値とユーザー接点の再構築（Value Proposition Canvas）
支援ステップ（標準4週間）
| 週次 | ステップ | 主な内容 |
|---|---|---|
| 1週目 | 提供価値の整理 | 顧客課題と価値仮説の見直し／整理 |
| 2-3週目 | 収益構造と提供体制設計 | モデル仮説と必要なリソース・パートナー設計 |
| 4週目 | モデル検証準備 | KPI定義と初期の評価指標設計 |
想定課題
- 事業化の構想はあるが収益の設計が曖昧
- 継続性・スケーラビリティが見えない
- ユーザー提供価値と事業側の利益がつながらない
持続可能なビジネスの型を、共にデザインしましょう。