サービス概要
構想したアイデアが市場に受け入れられるのか、実現可能なニーズが存在するのかを、客観的な調査と洞察を通じて明らかにします。事業機会を見出し、勝ち筋を定めるための基盤形成を支援します。
提供内容
- 競合・業界構造分析（3C分析）
- マクロ環境分析（PEST／未来洞察ワーク）
- 顧客インタビューの設計・実行支援
- ポジショニング・ホワイトスペース分析
支援ステップ（標準4週間）
| 週次 | ステップ | 主な内容 |
|---|---|---|
| 1-2週目 | 市場定義と情報収集 | ターゲット領域のスコーピング／データ収集 |
| 2-3週目 | 分析と洞察抽出 | 業界構造／競合／顧客ニーズの構造化 |
| 4週目 | 仮説形成と検証設計 | 発見された機会領域の仮説整理／検証準備 |
想定課題
- 良い構想があるが市場ニーズとの接続が弱い
- 競合と差別化できるかの判断材料がない
- 需要の有無が主観的な判断にとどまっている
“やるべき事業”を見極め、次の一手を確信に変えます。