“これまでのやり方”が通じないフェーズに、変化の局面を、“動かす力”で乗り越える。
新規事業や事業変革、採用の抜本的な見直しに、実行で伴走する。
新規事業、採用改革、営業強化、DX推進、ブランディング、マーケティング──
変化の局面では、考えるだけでは前に進まない。
ディーセントコーハは、構想から実行までを一貫して支援し、現場とともに“動かす”ことに
コミットする実行型コンサルティングチームです。
新規事業成長支援
新規事業は“描くだけ”では育たない。 仮説設計から初期顧客獲得、営業体制まで事業を“動かす”伴走型支援。
私たちの支援の特長
- 01 フェーズに応じた一貫支援
- 構想 → 検証 → 立ち上げ → 拡大 → 定着
- フェーズごとにプロセスと専門チームが対応
- 02 「考える」だけでなく「動かす」
- 顧客ヒアリング／MVP検証／営業資料づくり／社内巻き込みまで伴走
- 03 現場経験者によるリアル志向支援
- 支援メンバー全員が元・営業 or 事業責任者クラス
- 現場視点と事業視点の両立
事業変革支援
次の成長戦略を、“実行される構想”へ。戦略立案から業務改革・定着支援まで、一気通貫で変革を前に進める伴走型支援。
DXも手段のひとつ。主眼は、構想を着実に実現する「推進力」にあります。
私たちの支援の特長
- 01 実行フェーズを設計・推進する力
- 成長戦略を“動かす”ために必要なアクション設計・体制構築を支援
- 計画止まりにしない、実務での定着と成果創出に強み
- 02 構想〜施策〜運用までを一気通貫で支援
- 上流の戦略整理から、業務プロセス設計、チーム運営、DX活用まで
- 部門横断・多階層巻き込み型の推進体制を支援
- 03 テーマに応じた柔軟な変革アプローチ
- DX、営業改革、業務改善、人材育成、組織設計などをテーマ別に統合
- 組織の“変わる力”を引き出す内製化支援にも対応
採用マーケティング支援
採用を「伝える」から、「組織の戦略」へ。“見た目”を整えるのではなく、“構造”を変える。
本質的な支援を通じて、選ばれる企業への変革を伴走します。
私たちの支援の特長
- 01 実行フェーズを設計・推進する力
- 成長戦略を具体的なアクションへ落とし込み、推進体制を構築
- 計画倒れを防ぎ、現場への定着と成果創出までを支援
- 02 構想から運用まで、一気通貫の伴走
- 戦略策定から業務設計、チーム運営、DX活用まで一貫対応
- 部門横断・多階層巻き込み型のプロジェクト推進を支援
- 03 テーマに応じた柔軟な変革アプローチ
- DX・営業改革・業務改善・人材育成・組織設計などを統合的に支援
- “変わる力”を引き出す内製化設計にも柔軟に対応
- 04 マーケティング起点の実行支援
- 顧客理解やポジショニング、価値伝達の構造化に強み
- 「伝わる」だけでなく「動かす」設計で施策の実行力を高めます
- 05 中小企業からTOPIX Core30までの支援実績
- 支援先は、ベンチャー・スタートアップから大手企業まで
- 対応業界は、BtoB、製造、教育、IT、小売、医療など多岐にわたります
よくあるご相談
- まだ課題や戦略が定まっていない段階でも相談可能ですか？
- はい。方向性が定まっていない段階からでもぜひご相談ください。ヒアリング・対話を通じて現状を整理し、仮説を立てながら次の一手を一緒に見つけていきます。
- 新規事業と採用の両テーマを並行支援できますか？
- 可能です。事業づくりと組織づくりを一体で捉え、事業成長と採用戦略を連動させた支援を行っています。
- 自社での実行を見据えた「仕組み化」も依頼できますか？
- はい。弊社はお客様がプロジェクト後も自走しながら持続的な成長を実現できることを重要視しており、体制設計や運用プロセス整備などの仕組み化までご支援します。
- 短期プロジェクト／壁打ち的支援も可能ですか？
- もちろん可能です。短期集中での検討や壁打ち相談など、目的に応じて柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。