提供手順とスケジュール（想定期間：6～12週間）
- 採用〜育成〜評価の連携状況の棚卸
- 戦略人事に基づいた組織設計方針の策定
- 配置・育成・評価制度の連携再構築案の立案
- プロジェクト体制と運用モデルの設計
- 社内合意形成・制度運用の伴走支援
目的
採用だけでなく、その後の育成・配置・評価まで含めた一貫性ある人材戦略を構築。短期的な採用成果にとどまらず、長期的な組織成長を支えます。
提供内容
- 配置／育成／評価制度の現状分析と連携設計
- HRMロードマップの設計と優先順位の策定
- 人事制度の再構築における要件整理と移行支援
- 採用と連動する人材要件定義の再整理
- 中長期の人材戦略・人件費管理計画のサポート
導入タイミング
- 採用だけでなく、育成・配置・評価までを連動させたい
- 戦略人事としての人材投資・マネジメント体制を強化したい
- 単発的な採用強化ではなく、長期的に人が育ち、活躍し続ける仕組みとしてHRMを整えるべきタイミングに来ている
- 労務的な管理業務だけではなく、中長期の人材活用と組織成長を見据えたマネジメントへの転換が必要