提供手順とスケジュール（想定期間：3〜８週間）
- 既存人材・採用傾向の把握（社内資料ヒアリング）
- 経営／現場へのワークショップ（ペルソナ定義）
- 必要に応じて社員インタビュー（モデル抽出）
- ペルソナシート初稿作成→ブラッシュアップ
- 活用ガイドと定着ミーティング
目的
採用活動の「軸」となる理想の人物像（ペルソナ）を明確化し、採用戦略・訴求設計・面接方針など全体の一貫性を担保します。
提供内容
- ペルソナ設計ワークショップ（経営・人事・現場連携）
- 職種別ペルソナ設計／複数ペルソナの整理と優先度づけ
- 自社社員インタビューからのリアルモデル抽出
- ターゲットごとのインサイト分析（求職動機・不安・意思決定基準）
- ペルソナシートの納品と運用方法ガイド
導入タイミング
- 応募は来るが、自社にマッチしない人材が多い
- 採用資料・説明会・面接で「誰に向けて話しているのか」が曖昧
- 社内各部門の人財要件を整理しきれていない