現状診断・課題可視化

提供手順とスケジュール(想定期間:3~8週間)

  1. キックオフ/ゴール設定(初回MTG)
  2. 採用データ・媒体・業務資料の事前収集と分析
  3. 担当者・現場ヒアリング(2〜3部門)
  4. 課題整理レポート/改善案ドラフト作成
  5. 最終報告・合意形成支援

調査内容

  • 競合企業の採用状況リサーチ(求人票、採用サイト、SNSなど)
  • 給与水準・福利厚生・待遇条件の比較分析(求人票・業界平均等から収集)
  • 高校/ハローワーク訪問ヒアリング(職員や就職担当者からの情報収集)
  • 採用チャネル・求人原稿・説明会・SNS施策等のベンチマーク調査
  • 採用ポジショニングマップの作成
  • 自社との比較分析・示唆の提示
  • 競合企業の採用状況リサーチ(公開情報、インタビュー等)
  • 採用チャネル・求人原稿・説明会・SNS施策等のベンチマーク調査
  • 採用ポジショニングマップの作成
  • 自社との比較分析・示唆の提示

目的

採用活動全体を俯瞰し、どこに課題があるのかを可視化することで、改善の出発点を明確にします。データと現場の両面から現状を捉えることで、組織全体の課題意識の共有や合意形成にもつながります。

提供内容

  • 採用KPI分析(応募数、歩留まり、定着率等の可視化)
  • 応募チャネル別の効果分析と費用対効果検証
  • 採用業務フローの棚卸と業務負荷分析
  • 採用担当者・現場社員へのヒアリング(構造的な課題把握)
  • 課題整理レポートと初期改善提案

導入タイミング

  • 採用活動をやっているが、何が課題か整理しきれていない
  • 何から手を付けるべきか優先度を決められていない
  • 採用に経営や他部門を巻き込むために、現状を「見える化」したい
  • 自社のやり方が時代や学生のニーズに合っているか、他社と比較して検証したい

課題がまだ明確でない段階でのご相談や、情報収集を目的とした資料請求も歓迎しております。
私たちは、個社ごとの課題に即した戦略・実行プランをご提案します。
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