サービス概要
制度や仕組みを整えても、現場が「腹落ち」し、行動が伴わなければ変革は進みません。 本サービスでは、制度や業務ルールの社内浸透を目的に、トレーニングやワークショップを通じて、現場理解と自走のきっかけを提供します。 実行に移す“納得感”と“行動変容”を生み出す設計が強みです。
提供内容
- 変革施策の社内説明・ストーリーテリング支援
- 各階層別のワークショップ設計・実施（管理職／現場リーダー）
- 行動目標の設計と現場による言語化支援
- トレーニング教材・ファシリテーションスクリプトの作成
- 実施後の振り返り・改善設計（効果測定／フィードバック）
支援ステップ（標準5〜7週間）
| 週次 | ステップ | 主な内容 |
|---|---|---|
| 1-2週目 | 対象テーマ・目的整理 | 施策内容整理、対象層ごとの伝達課題分析 |
| 3-4週目 | ワークショップ設計・準備 | プログラム開発、教材・スクリプト整備、参加設計 |
| 5-6週目 | 実施・改善支援 | ファシリテーション支援、評価・改善案提示 |
想定課題
- 制度やルールが現場に浸透しない
- 実務にどう落とし込めばいいか分からないという声が多い
- 施策の説明が一方的で理解が進んでいない
- 説明会だけでは行動が変わりません。
- ワークショップ型での“自分ごと化”を支援します。
- 管理職と現場で理解度に差が出てしまいます。
- 層ごとに設計を変えた内容で展開します。
“納得”がなければ、“実行”は生まれない。
変革を動かす現場の理解と自走を支援します。