サービス概要
変革プロジェクトの成否は、「誰が推進するか」に大きく左右されます。 本サービスでは、変革を実行・加速できる人材を見極め、適切なポジションや役割に配置するための支援を行います。 単なるリソース調達ではなく、“変革を進める力を持つ人材”の戦略的配置をサポートします。
提供内容
- 変革ミッションに必要な人材要件定義（スキル／行動特性／関与度）
- 既存人材の適性分析・インタビュー
- キーパーソンの発掘・役割整理・指名設計
- プロジェクト体制への組み込み支援（ミッション明確化・導入設計）
- 必要に応じた外部パートナーの導入支援（条件定義／調整）
支援ステップ（標準8週間）
| 週次 | ステップ | 主な内容 |
|---|---|---|
| 1-2週目 | ミッションと人材要件整理 | プロジェクト特性の確認、人材像の定義 |
| 3-4週目 | 既存人材の適性評価 | インタビュー／適性チェック、候補者マッピング |
| 5-6週目 | 体制設計・指名・調整 | 役割割り当て、導入時の動機づけ計画設計 |
| 7-8週目 | 定着支援 | 任命後フォロー、役割の明確化支援、1on1伴走 |
想定課題
- 変革を任せられる人材が社内に見当たらない
- 適任者が不明確で現場に負荷が集中している
- 推進人材の指名が唐突で、社内で納得感が得られない
- 誰を任命してよいか迷っています。
- 変革ミッションに必要な資質を定義し、候補をマッピングします。
- 指名しても納得感が得られず、推進が難航しています。
- 関係者への事前説明や指名ロジックの明文化をご支援します。
“誰がやるか”で、変革の成果は変わる。
実行力ある人材の配置から、変革を加速させましょう。