サービス概要
企業の進化と持続的な成長には、“次に進むべき方向”を示す戦略とビジョンが不可欠です。 本サービスでは、経営環境の変化を捉えた上で、未来志向の成長戦略と明快なビジョンを構築するご支援を行います。
提供内容
- 経営・事業環境の変化分析（PEST／3C／SWOT）
- ビジョン・パーパスの策定とストーリー化
- 成長戦略の中期骨子設計（方向性／重点テーマ／収益設計）
- ステークホルダーとの共創による合意形成支援
支援ステップ（標準8週間）
| 週次 | ステップ | 主な内容 |
|---|---|---|
| 1-2週目 | 外部環境と内部資源の整理 | マクロ動向と自社の強み・弱みを言語化 |
| 3-5週目 | 戦略ストーリーの構築 | ビジョン／パーパス／重点領域の言語化 |
| 6-8週目 | 社内向け構造化・共有設計 | スライド作成と説明計画・合意形成支援 |
想定課題
- 成長の方向性が定まらず、施策が場当たり的
- 経営戦略が現場や社内に浸透していない
- 経営層・事業部の足並みが揃っていない
未来を描き、組織が一丸となる戦略とビジョンを。 構想から実行まで、共に歩みましょう。