サービス概要
一人または少人数でスタートした事業を、持続的なチーム体制へと進化させるタイミングに、必要な人材設計と運営体制を構築。採用～育成～引き継ぎまで、段階に合わせて支援します。
提供内容
- チーム立ち上げロードマップ設計
- 必要人材要件の定義と採用支援
- 教育プラン／業務引き継ぎ設計
- チーム体制図と業務マトリクス設計
支援ステップ（標準3〜6週間）
| 週次 | ステップ | 主な内容 |
|---|---|---|
| 1週目 | 必要体制の整理 | 事業戦略に基づく機能・人材要件定義 |
| 2-4週目 | 体制設計と分担化 | 組織体制図と業務分担の整備 |
| 5-6週目 | 育成・引き継ぎ支援 | 教育計画・ナレッジ移転プラン策定 |
想定課題
- 一人で抱えていた業務が限界に来ている
- 採用や教育の準備が後回しになっている
- 業務の引き継ぎが属人化して混乱が生じている
“個人の頑張り”を“チームの成果”に変えていきましょう。