サービス概要
社内の意思決定を得るためには、構想の“中身”だけでなく、“伝え方”と“進め方”が重要です。本サービスでは、構想を社内稟議で通すための資料・流れ・合意形成まで一貫して支援します。
提供内容
- 提案構成の設計／ストーリー化支援
- 稟議書・添付資料テンプレートの設計支援
- 経営層・関連部門向けプレゼンテーションレビュー
支援ステップ（標準2〜3週間）
| 週次 | ステップ | 主な内容 |
|---|---|---|
| 1週目 | 構成案作成 | 提案内容の要点整理と骨子設計 |
| 2週目 | スライド作成 | 稟議用スライド／文書作成とレビュー |
| （3週目） | 社内調整支援 | 経営レビュー向けリハーサルと準備 |
想定課題
- 稟議資料の構成が不明瞭で、説得力に欠ける
- 他部門を巻き込める説明ができない
- 経営層の判断材料として情報が不足している
構想を“通す力”も事業化の鍵。資料づくりから社内合意まで支援します。